Ero voiman ja johtajuuden välillä

On kohtuullista päätellä, että yksilöllä voi olla kyky vaikuttaa, kehittyä ja mahdollistaa olematta välttämättä joukkueen johtaja. Monissa tilanteissa on mahdollista vaikuttaa, olematta auktoriteettia. Valtaa käyttävillä ihmisillä on kyky vaikuttaa seuraamaan ja jossain määrin hallitsemaan muiden toimintaa. Jos tarkkailet ryhmää ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä, pystyt selvittämään kuka on ryhmän johtaja.

Voima on ihmisen kyky hallita muiden henkilöiden toimintaa. Johtajuus on kyky innostaa ihmisiä seuraamaan ohjeita vapaaehtoisesti ja hallitsemaan projektin loppuun saattamista ilman minkäänlaista voimaa. Perinteisesti uskottiin, että valta johdettiin johtajuudesta. Valta johtaa kuitenkin monissa tapauksissa johtajuuteen. Nämä kaksi ovat kuitenkin toisiinsa liittyviä ja voivat aiheuttaa hämmennyksen eri ihmisten välillä, jotka eivät ymmärrä täysin eroja. Johtajuus on riippuvainen vallasta; hyvä johtaja on hänellä, jolla on jonkinlainen valta.

Mikä on voima?

Voima määritellään laajasti yksilön kyvyksi hallita jonkinlaista hallintaa toiseen. Vallan ja vaikutusvallan välillä on selvä suhde. Erilaiset vallan määritelmät pitävät sitä syy-tehokkuutena, joka on joko maailmassa havaittu muutos tai psykologinen paine, joka antaa ihmisille syitä valita yksi vaihtoehto toiseen. Lapsena vanhemmillasi oli merkittävä vaikutusvalta toimintoihisi, ja yrität usein jäljitellä heidän mieluumpaa käyttäytymistään miellyttääkseen heitä. Koulussa sama tapaus koskee opettajia, he voivat helposti vaikuttaa sinut tekemään yhden asian toisen sijaan. Näissä kahdessa tapauksessa sekä vanhemmilla että opettajilla on johdettu auktoriteetti, joka antoi heille vaikutusvallan sinuun.

On kuitenkin muitakin lähteitä, joista ohjaamo saadaan. Palkitsemisvoima saadaan kyvystä palkita seuraajia tai antaa jonkinlaisia ​​etuja. Pakkovoima johtuu kyvystä panna täytäntöön rangaistuksia tai seuraamuksia. Laillinen valta on se, joka johdetaan joko organisaation tai vaalien virallisesta auktoriteetista. Viitevoima perustuu yksinomaan seuraaviin henkilöihin. Asiantuntijavoima saadaan asiantuntemuksesta, asiantuntemuksen tuntemuksesta. Integroiva voima on se, mikä johtuu kyvystä tuoda ihmisiä yhteen.

Poliittisessa tilanteessa valta on välttämätöntä. Joissain tapauksissa aloittelijat ovat onnistuneet perimään äärimmäisen vallan syntyessään joko presidentin, pääministerin tai kuninkaallisen perheen tytär tai poika. Armeijapäälliköt ovat myös pystyneet ottamaan hallitukset haltuunsa tai järjestämällä vallankaappauksen. Ihmiset käyttävät virtaa usein omiin henkilökohtaisiin etuihinsa samoin kuin sanonta "Virta korruptoituu".

Mikä on johtajuus?

Termi 'johtaminen' saa aikaan joukon ideoita, poliittisen johtajan, tutkijan, joka johtaa ihmisjoukkoa jonkun viidakon kautta tai yrityksen johtohenkilön. Muut ihmiset määrittelevät johtajan myös laajalti henkilöksi, joka periaatteessa johtaa ihmisryhmää joko politiikassa tai uskonnon sisällä. Mikä oikeasti on johtajan määritelmä? Johtaja on tehokas henkilö, joka luo vision, motivoi ihmisiä työskentelemään vision saavuttamiseksi, valmentaa ja rakentaa tiimin, joka on edelläkävijänä vision toteuttamisessa ja hallinnoi vision lopullista toimitusta.

Aivan kuten valtaa, on olemassa erityyppisiä johtajia. Kaikkiaan on kaksitoista tyyppiä, mutta keskustelemme tässä viidestä tärkeimmästä, jotka olet todennäköisesti törmännyt. Autokraattinen johtaminen on sitä, jolla johtajalla on täysi auktoriteetti ja vastuu aiheistaan. Demokraattisessa johtamisessa alaiset osallistuvat päätöksentekoon. Transformaatiojohtaminen on sitä johtamistyyppiä, joka keskittyy jonkinlaisen muutoksen aloittamiseen. Monarkian johtajuus on se, mikä auktoriteetti siirretään henkilölle toiselle syntymäoikeutena. Laissez-faire on johtamistyyppi, jossa alaisille annetaan kaikki tarvittavat työkalut hallita ja suorittaa projekteja yksin.

Erot johtajuuden ja vallan välillä

• 1. Määritelmä

Voima on yksilön kyky hallita jonkinlaista muotoa toiseen yksilönsä. Toisaalta johtajuus on kyky luoda visio, motivoida ihmisiä työskentelemään vision saavuttamiseksi, valmentaa ja rakentamaan tiimi, joka on edelläkävijänä vision toteuttamisessa ja vision loppujakelun hallinnassa.

• 2. Uskottavuus

Luotettavuutta tarvitaan johtamisessa, mutta ei välttämättä vallassa.

• 3. Lähde

Valta johdetaan auktoriteetin asemasta. Johtajuus on henkilökohtainen ominaisuus.

• 4. luonto

Valta on yleensä hallitseva ja pakottava saamaan seuraajat seuraamaan komentoja. Johtajuuteen kuuluu alaisten inspiroiminen suorittamaan tehtäviä.

• 5. Riippuvuus

Johtajuus vaatii valtaa ollakseen tehokas. Valta ei kuitenkaan riipu johtajuudesta. Yksi voi olla valtaa, mutta ei voi olla johtaja. Mutta kaikki johtajat vaativat jonkinlaista valtaa, jotta alaisia ​​inspiroidaan onnistuneesti.

• 6. Tyypit

Valtatyyppeihin kuuluvat pakkokeino, laillinen, asiantuntija, referenssi ja palkkio. Tärkeimpiä johtajuustyyppejä ovat autokraattiset, demokraattiset, muutosprosessit, monarkiset ja laisses-faire -tapahtumat.

Voima vs. johtajuus: vertailukaavio